Genesco Inc. (GCO)公布了强劲的第三季度业绩,每股收益(EPS)显著超出分析师预期。公司宣布EPS为0.61美元,远超0.22美元的预期。这一亮眼的业绩,加上收入增长和上调全年指引,导致公司股价在盘前交易中上涨10.5%。
要点
- Genesco的EPS为0.61美元,超出预期177%。
- 股价大涨10.5%,接近52周高点。
- 上调全年EPS指引,反映出强劲的未来前景。
- 电子商务销售增长15%,推动整体销售增长。
- 战略性关闭门店旨在优化运营并降低成本。
公司业绩
Genesco报告称,合并收入同比增长3%,达到5.96亿美元。公司可比销售增长6%,其中电子商务增长15%。这一业绩突显了Genesco成功适应不断变化的消费者偏好和数字购物趋势。尽管零售业面临挑战,但Genesco通过战略举措和强大的品牌合作关系保持了竞争优势。
财务亮点
- 收入:5.96亿美元,同比增长3%
- 每股收益:0.61美元,显著高于0.22美元的预期
- 调整后营业收入:1030万美元
- 数字渗透率:占直接面向消费者收入的24%
业绩vs.预期
Genesco的EPS为0.61美元,超出0.22美元的预期约177%,标志着一个重大的业绩惊喜。与之前几个季度相比,这一超预期表现更加显著,此前由于经济不确定性,预期更为保守。
市场反应
积极的业绩报告导致Genesco股价上涨10.5%,接近52周高点43美元。这一飙升反映了投资者对公司交付强劲财务业绩和有效管理运营挑战的能力充满信心。
公司展望
Genesco将全年EPS指引上调至0.80美元至1.00美元的区间,高于此前0.60美元至1.00美元的区间。公司预计总销售额将保持平稳或略微下降1%,其中Journeys预计销售额将实现低个位数增长。战略举措,如All Access忠诚度计划和新店概念,预计将支持未来增长。
管理层评论
CEO Mimi Vaughn表示:"我们正处于将Journeys和整个公司恢复到历史销售和盈利水平的早期阶段。" CFO Saundra Harris补充道:"我们正在精简运营,并迅速适应不断变化的消费者需求。"
问答环节
在业绩电话会议上,分析师询问了Genesco的门店优化战略和数字增长机会。高管强调了他们专注于提升品牌定位和通过战略性成本削减解决利润率挑战。
风险和挑战
- 持续关闭门店对整体销售的潜在影响。
- 在经济压力下保持增长势头的不确定性。
- 与成本削减举措相关的风险及其对运营效率的影响。
- 鞋类行业的市场饱和和竞争。
- 对消费支出趋势和数字购物偏好的依赖。
完整记录 - Genesco Inc (GCO) 2025财年第三季度:
电话会议操作员: 各位早上好,欢迎参加Genesco 2025财年第三季度电话会议。提醒大家,今天的电话会议正在录音。参加本次电话会议的Genesco管理层包括董事会主席、总裁兼首席执行官Mimi Vaughn、高级副总裁兼首席财务官Saundra Harris、高级副总裁兼首席会计官Tom George,以及FP&A高级总监Daryl Macquarie。现在我将把会议交给FP&A高级总监Daryl Macquarie。请开始。
Genesco FP&A高级总监Daryl Macquarie: 各位早上好,感谢大家参加我们讨论2025财年第三季度业绩的会议。与会者预计会发表反映截至今天的预期的前瞻性声明,但实际结果可能会有所不同。UNESCO提请您注意今早的收益发布和公司的SEC文件,包括最新的10-K和10-Q文件,其中列出了一些可能导致实际结果与今天发表的前瞻性声明中反映的预期不同的因素。与会者还预计会在通话期间提及某些调整后的财务指标。所有非GAAP财务指标都与今早新闻稿附件中的GAAP对应项进行了对账,并在公司网站季度业绩部分的时间表中提供。
我们还在这里发布了总结我们结果的演示文稿。今天与我一起参加电话会议的有董事会主席、总裁兼首席执行官Mimi Vaughn、首席会计官Tom George,以及高级副总裁、财务部长兼首席财务官Saundra Harris。现在,我想把电话交给Mimi。
Genesco董事会主席、总裁兼CEO Mimi Vaughn: 谢谢Daryl。各位早上好,感谢大家的参与。我想首先欢迎Saundra,她于10月加入Genesco担任首席财务官,拥有超过30年的财务领导经验,其中包括在VF Corp工作10年,负责推动VF标志性生活方式品牌的全球业务和财务战略。她在VF的经历包括担任直接面向消费者、全球供应链和共享服务(包括信息技术)的首席财务官。
在我们推动实现盈利增长的过程中,她是我们团队的一个出色补充,为我们带来了多个多渠道、多品牌消费业务的宝贵专业知识。我还想花点时间感谢Tom自2020年底担任CFO以来对Genesco的诸多贡献。Tom在消费环境发生巨大变化的关键时期加入我们公司,帮助我们成功度过了创纪录的高点和一些非常独特的挑战。在金融业40年的职业生涯中,包括30年担任上市公司CFO,我们祝你在应得的退休生活中一切顺利。我将首先回顾第三季度业绩的关键驱动因素,并介绍推动Journeys和公司其他业务增长的战略举措的最新情况。
Tom和Saundra将更详细地回顾我们的财务状况,并介绍我们上调的展望,然后我们很乐意回答问题。首先,我们很高兴第三季度业绩超出预期,标志着又一个销售同比增长和强劲回归正面可比销售的季度。我们的表现超出预期,这得益于Journeys,因为我们战略增长计划的初始阶段正在展开,突显了Journeys近期举措的出色执行以及这项业务即使在持续的消费者逆风中的韧性。Journeys第三季度可比销售不仅转为正值,而且实现两位数增长,这得益于产品组合的持续改善和店铺视觉重置等其他行动。祝贺Andy Gray和整个Journeys团队能够如此迅速地提升消费者体验,并在返校季和第三季度末取得出色表现。
这一表现超过了Schuh和Johnston & Murphy的小幅可比下降,使我们实现了6%的总可比增长。店铺和数字可比销售都实现了良好的正增长,其中数字业务表现突出,增长了15%以上,数字渗透率达到零售销售的24%以上。总体而言,第三季度的销售、毛利率和费用占销售比例都超出了我们的预期,我们在季度末的清洁库存为今年余下时间做好了准备。持续的成本削减和店铺优化努力也为调整后的每股收益做出了贡献,调整后的每股收益也明显高于我们的预测,并高于去年。如果加回第53周日历变化的约0.35美元至0.40美元,包括将一个重要的返校周从第三季度移至今年第二季度,每股收益将进一步上升,突显了在我们一直在建立的降低成本和减少股份数量的平台上,正面可比销售推动盈利增长的影响。
我们的首要任务是改善Journeys的业绩。正如我们过去所做的那样,最近从COVID中走出来,Schuh和J&M也是如此,我们已经证明了我们有能力使我们的业务适应消费者偏好的转变和购买行为的变化,在充满挑战的周期中变得更加强大。过去几年消费者动态和变化要求我们加速和前所未有的持续演变,以成功满足客户的需求。我们很高兴能够通过Journeys实现这一目标。提醒一下,我们计划的第一步集中在努力为产品组合注入更多新意和故事性,并通过增强的店铺、数字和社交体验将其传递给消费者。
第三季度两位数的可比销售增长证明了该计划取得了坚实进展。Journeys消费者对更广泛的品牌越来越感兴趣,他们穿着的风格也更加多样化。几个季度以来,我们首次看到返校季期间对鞋类的兴趣明显提升,今年行业流量有所增长。这种转变很好地符合Journeys的定位,即作为休闲和时尚运动品牌风格的专家策展人。重要的是,我们看到消费者在这两个类别都有强烈反应,这强化了Journeys作为注重风格的青少年(尤其是青少年女孩)鞋类目的地的独特地位。
因此,Journeys的客流量明显超过了行业流量的增长。虽然Journeys的销售在多年正增长后加速,但Schuh和Johnston & Murphy的客流量继续低于去年。Schuh的表现受到英国困难的宏观经济环境的阻碍,而在美国,对高端非运动鞋的需求疲软正在给J&M的销售带来压力。
在大西洋两岸,消费者行为仍然以需求为导向,消费者对购买什么仍然非常挑剔。我们继续为我们的产品组合增添新意和新鲜感,以满足寻找关键鞋类商品和必备产品的购物者,并放弃其他一切。在进入第四季度时,我们对迄今为止的表现以及在高度促销的零售环境中的黑色星期五、网络星期一业绩感到满意。更季节性天气的到来鼓励了秋冬商品的销售。虽然我们勤奋地努力实现强劲的假期和年末业绩,在这些积极的第三季度业绩基础上再接再厉,但我们仍处于将Journeys和整个公司恢复到历史销售和盈利水平的早期阶段。
我们乐观地认为,这些产品变化和更加关注消费者,以及围绕品牌建设和提升消费者体验的举措,将推动2026财年及以后更大的改善。现在让我们更详细地介绍一下第三季度我们各项业务的情况,从Journeys开始。在7月份转为正值后,可比销售在返校购物开始时加速,并在整个季度保持强劲。Journeys熟练的商品团队和新的商品领导层在年初就与订单簿和我们的主要品牌合作伙伴采取了积极和快速的行动,引入了在返校季期间会引起共鸣的款式。多个休闲和运动品牌的显著新意推动了强劲的
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