奈飞公司（NASDAQ:NFLX）正在重新调整其曾备受赞誉的育儿假政策。该政策原本允许新父母在孩子出生后的第一年内享受无限制的休假时间。这项政策于近十年前推出，体现了公司"自由与责任"的核心价值观，信任员工自主管理时间。然而，员工对该政策的使用超出了预期，导致奈飞认为这项慷慨的福利不可持续。
近年来，公司已经在悄然收回这项政策。内部沟通和对现任及前任员工的采访显示，政策指导已转向更加模糊，尽管公司尚未正式撤回一年休假的选项。现在已成为一条不成文的规定：育儿假超过六个月可能会对个人在奈飞的职业发展产生负面影响。
这一变化是奈飞在面对显著增长时，对其企业文化进行更广泛重新评估的一部分。公司目前拥有约14,000名员工，较疫情前增长超过60%，正在重新思考其基本原则。以激进透明度、直率反馈和高度员工自主权为特征的"无规则"文化，一直是吸引顶尖人才和促进公司成功的关键因素。
然而，奈飞不断演变的方法，包括新的重点从用户增长转向盈利能力，受到了华尔街压力的影响。这一转变标志着这家长期以创新和以员工为中心的政策而备受赞誉的公司发生了显著变化。随着奈飞继续适应其扩大的规模和不断变化的市场动态，在保持其独特文化和建立更传统的企业实践之间寻求平衡仍然是一个核心挑战。
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