苏宁易购集团股份有限公司 (SZ:002024)公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福 (PA:CARR)中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。可以说，苏宁完成了对家乐福的控股，这家世界级的零售巨头已经在中国实现了中国化。
家乐福集团是全球领先的零售集团。家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十。
但是，这些年来家乐福在中国的经营其实也一直存在一些问题，毕竟中国是和法国完全不一样的销售市场，家乐福在中国新零售的影响下产生了一定的水土不服现象。
在这样的市场背景之下，家乐福被苏宁所收购可以说对于家乐福而言还是一件比较幸运的事情，毕竟在新零售时代，家乐福这样的传统零售巨头如果不能被中国互联网电商所改变，那么极有可能被时代所淘汰，所以家乐福归到苏宁麾下也算是不错的结果，只是苏宁拿下了家乐福将会对中国零售市场带来什么呢？
首先，苏宁赋能有可能彻底推动家乐福新零售化。家乐福一直都是传统零售卖场的代表，这些年来在新零售领域的发展速度并不快，但是苏宁却是中国新零售市场的代表企业，所以，苏宁入局家乐福将有可能推动家乐福的全面新零售化和互联网化，有了苏宁的赋能家乐福将有可能走上新零售的快车道，成为中国新零售企业的又一大代表卖场。
其次，进一步提升苏宁的购物场景建设。作为中国新零售的重要代表企业，其智慧零售拥有着极强的场景塑造能力，这些年来凭借着线上线下的综合化优势，苏宁也成为中国新零售的重要领军企业。此次，苏宁收购家乐福将有可能推动苏宁在智慧零售场景下再下一城，家乐福场景也成为了苏宁智慧零售场景的重要组成部分，将有利于苏宁进行一步形成自身的智慧零售闭环。
第三，形成苏宁与家乐福的线下联合阵营。苏宁线下的超过6000家苏宁小店将有可能实现与家乐福的联合，完成最后一公里的配送网络，从而全面提升自身的物流配送效率，提升苏宁物流的规模经济水平，降低物流成本。与此同时，家乐福卖场又大量集中在一二线城市的核心地段，家乐福卖场和苏宁原先的以苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁生鲜超市等等一起将会形成更具市场竞争力的多层次、大纵深战略阵营，从而让苏宁本身的生态体系更加完善，从空间到时间的布局日益完整。
可以说，苏宁和家乐福的此次合作将有可能实现1+1大于2的真正效果，更将有可能对中国新零售产生巨大的深远影响。