克拉克桶老乡村商店(纳斯达克股票代码:CBRL)公布了最新季度财报,每股收益(EPS)未达预期。尽管如此,该公司股价在盘前交易中小幅上涨。这家餐厅和零售连锁店报告总收入为8.451亿美元,符合预期,但EPS为0.98美元,低于预期的1.14美元。公司股价上涨2.74%,至41.56美元。
要点
- 克拉克桶的EPS为0.98美元,未达到1.14美元的预期。
- 总收入符合预期,为8.451亿美元。
- 股价在盘前交易中上涨2.74%。
- 餐厅收入增长,零售收入略有下降。
- 公司对2025财年作为投资年持乐观态度。
公司业绩
克拉克桶在最新财报中表现喜忧参半。公司总收入同比增长2.6%,主要由餐厅收入3.4%的增长驱动。然而,零售收入略有下降0.8%。公司的表现超过休闲餐饮行业290个基点,东北部和中西部地区表现尤为强劲。
财务亮点
- 总收入:8.451亿美元,同比增长2.6%
- 餐厅收入:6.833亿美元,增长3.4%
- 零售收入:1.618亿美元,下降0.8%
- 调整后EBITDA:4580万美元(占总收入的5.4%)
- GAAP EPS:0.22美元;调整后EPS:0.45美元
业绩与预期
克拉克桶报告的EPS为0.98美元,比预期的1.14美元低约14%。这一差距与公司历来达到或超过预期的趋势形成对比,表明这次未达预期可能比之前几个季度更为显著。
市场反应
尽管EPS未达预期,克拉克桶的股价在盘前交易中上涨2.74%,至41.56美元。这一上涨表明投资者对公司的未来前景仍持乐观态度。该股目前在52周83.52美元的高点和34.88美元的低点之间交易,表明仍有潜在增长空间。
公司展望
展望未来,克拉克桶将2025财年视为投资年,计划实现34亿至35亿美元的总收入。公司预计价格将上涨约5%,并计划新开两家克拉克桶门店和三到四家Maple Street门店。预计商品通胀率为2-3%。
管理层评论
CEO Julie Masino表示:"我们的财年开局非常好",强调了公司的积极势头。CFO Craig Fumils强调了将2025财年作为投资年的战略重点,而Masino指出,"对我们来说,价值在于绝对价格、丰富度和忠诚度。"
问答环节
在财报电话会议上,分析师询问了感恩节周的表现以及忠诚度计划对销售和客流的影响。公司的改造战略和定价方法也被讨论,为克拉克桶的战略举措提供了洞察。
风险和挑战
- 供应链中断可能影响产品供应。
- 零售业的逆风可能继续影响销售。
- 商品通胀可能压缩利润率。
- 休闲餐饮行业的市场饱和带来挑战。
- 经济下滑可能影响消费者支出。
克拉克桶的最新财报揭示了一幅复杂的图景,EPS未达预期,但收入增长和股价表现积极。公司仍专注于战略投资和以价值为导向的举措,以应对未来一年的潜在挑战。
克拉克桶老乡村商店(CBRL) 2025财年第一季度完整会议记录:
会议主持人: 请注意,本次活动正在录音。现在我将会议交给投资者关系总监Adam Hanon。
请开始。
克拉克桶投资者关系总监Adam Hanon: 谢谢。早上好,欢迎参加克拉克桶2025财年第一季度电话会议和网络直播。今天早上,我们发布了公告宣布第一季度业绩。在这份新闻稿和本次电话会议中,我们将提到非GAAP财务指标,如截至2024年11月1日的第一季度调整后EBITDA。请参阅新闻稿中的脚注,了解这些指标的更多详情。
公司认为这些指标为投资者提供了对公司财务业绩的更深入了解。这些信息并非旨在孤立考虑或替代按GAAP编制的净收入或每股收益信息。新闻稿的最后几页包括非GAAP信息与GAAP财务数据的对账。今天与我一起参加电话会议的有克拉克桶总裁兼首席执行官Julie Masino和高级副总裁兼首席财务官Craig Fumils。Julie和Craig将回顾业务、财务和展望。
然后我们将开放问答环节。在本次电话会议上,管理层可能会就公司未来经营业绩或预期未来事件发表声明。这些被称为前瞻性陈述,涉及在许多情况下超出管理层控制范围的风险和不确定性,可能导致实际结果与预期有重大差异。我们提醒听众和读者在考虑前瞻性陈述和信息时要谨慎。影响结果的许多因素在新闻稿末尾的风险和不确定性警示性描述中进行了总结,并在我们向SEC提交或提供的报告中有详细描述。
最后,本次电话会议上分享的信息截至今天有效,除非适用法律要求,否则公司没有义务更新。现在我将把电话交给克拉克桶总裁兼首席执行官Julie Messina。Julie?
克拉克桶总裁兼首席执行官Julie Masino/Messina: 早上好,感谢大家加入我们。我们对第一季度的业绩非常满意,这凸显了我们整个组织都在围绕三个重点执行:提高市场份额、提供客户喜爱的食品和体验以及提高盈利能力。让我们回顾一下本季度的一些亮点。我们连续第二个季度实现了可比店铺销售额正增长,这得益于客流改善和平均客单价的强劲增长。我们很自豪可比店铺销售额表现也超过了黑盒子休闲餐饮行业290个基点。
深入分析,我们继续看到重要的晚餐时段客流趋势改善。事实上,我们在过去4个季度晚餐客流持续改善。新菜品如土豆泥砂锅、牧羊人派和炖牛肉深受客户欢迎。我们优化的定价举措带来了强劲的利润率。我们正在提高价值感知分数和改善关键运营指标。
值得注意的是,小时工流失率改善了17个百分点。克拉克桶奖励计划带来了增量销售和客流。最后,我们4家试点改造店铺的销售额和客流都有所提升,我们对印第安纳波利斯第一个改造市场的早期结果感到鼓舞。这些进展证明了我们团队强有力的运营执行。我想提醒大家,这实际上是经过几个月的评估和规划后执行新计划的第一个季度。
鉴于这一事实,我们对未来几个季度和几年感到兴奋,我想向大家保证,我们正在密切关注盈利增长和长期价值创造。正如许多人所知,我们的转型计划包括5个支柱。1,完善品牌 2,增强菜单 3,改进店铺和客户体验 4,在数字化和外卖方面取得胜利 5,提升员工体验。我们在所有这些方面都取得了进展,但今天我的发言将主要集中在支柱2,增强菜单和支柱3,改进店铺和客户体验。支柱2是增强菜单,这是为了让客户更渴望,也让我们的团队更容易执行。
这个支柱还包括优化我们的定价,同时保持我们强大的价值主张。我们第一季度的菜单促销活动推出了新的土豆泥砂锅牧羊人派,非常受欢迎,以及新的炸苹果法式吐司烘焙。我们11月的菜单促销活动推出了我们的季节性客户最爱,乡村炸火鸡,以及新的肉桂旋风法式吐司早餐,我们对未来的更多创新感到兴奋。我们仍然专注于通过哑铃定价策略加强我们的价值主张,并继续突出显示卓越的价值优惠,如我们7.99美元的日出煎饼特餐和从8.99美元起的早餐特惠。在第一季度,我们通过增加几个新的每日特价来增强我们的每日菜单,如我们的甜酸南方烧烤排骨、奶油鲜美鸡肉饭和美味的慢炖牛肉。牛肉特别成功。
因此,我们听取了客户的意见,现在每天都提供。在我们哑铃的高端,我们的纽约客牛排产品继续受到欢迎。我们对新菜品的表现感到满意。事实上,在某些情况下,如牧羊人派和炖牛肉,它们非常受客户欢迎,我们不得不采购额外的产品来满足高需求。这种菜单创新促进了我们客流趋势的改善,特别是在晚餐时段。
事实上,我们第一季度晚餐客流比去年同期改善了600多个基点,比第四季度改善了200个基点。晚餐将是我们整体成功的关键驱动因素,虽然还很早,但我们正在取得进展。我们增强菜单的另一种方式是通过后厨优化举措来提高效率,提高盈利能力,同时让工作更轻松、更愉快。这是一项多年计划,将分几个阶段完成。第一阶段专注于流程改进。
我们正在这样做的一种方式是通过及时生产某些项目,以更有效地利用劳动力,减少浪费,重要的是提高产品质量。我们对第一季度约20家店铺的测试结果感到鼓舞,并计划在未来几周内将其扩展到整个地区。我们计划在第三季度向全系统推出第一阶段。我们还通过价格优化举措来增强我们的菜单。正如我们所讨论的,我们完善的定价方法基于包括消费者支付意愿、竞争对手定价和店铺运营成本在内的标准。
我们对结果感到满意,因为我们继续看到强劲的利润率,同时推动价值评分的改善。转向支柱3,改进客户体验包括几个方面。首先是运营执行,其次是店铺设计和氛围,第三是零售。关于运营执行,我们继续看到关键运营指标的进展,如客户满意度、小时工流失率、平均服务员和烧烤厨师技能水平、速度指标和外卖缺失项目。我想对我们的团队在感恩节周期间不懈努力和出色执行表示感谢。
你们的努力为数百万客户创造了一个美好的节日体验
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