7月25日，红旗连锁（002697.SZ）发布了2024年半年度报告，在零售超市行业激烈竞争的背景下，公司以独特的经营策略和稳健的发展步伐，实现了业绩的稳健增长。
报告期内，红旗连锁实现营业收入51.86亿元，较去年同期增长了3.67%；实现归属于上市公司股东的净利润2.67亿元，同比增长3.81%。其中，公司主营业务净利润2.07亿，同比增长6.14%。这一数字充分展示了公司核心业务的市场竞争优势，也反映了市场对公司品牌及服务的高度认可。
不仅如此，红旗连锁在投资领域的布局也收获了丰硕的成果。报告期内，公司通过投资新网银行等项目，实现了投资收益5936.36万元，这不仅为公司带来了可观的财务回报，也进一步拓宽了公司的业务领域和盈利渠道。与同行业相比，红旗连锁的经营规模和盈利能力均处于领先地位。这背后，是公司多年来对市场的深耕细作和对消费者需求的精准把握。
区域聚焦策略
铸就精致品牌
红旗连锁的成功，根植于其精准的区域聚焦策略。公司以成都为战略核心，辐射周边区域，紧抓“便利”核心理念，优先布局城市核心商圈及潜力地段。此策略显著增强了公司在区域品牌影响力、经营规模扩展及供应链优化等方面的竞争力，同时有效降低了运营成本，提升了市场竞争力。
在大成都区域及周边城市，红旗连锁构建了强大的网络布局优势，这一优势在营销推广、物流仓储、人力资源配置及品牌宣传等领域产生了显著的协同效应，进一步压缩了运营成本。报告期内，公司聚焦门店商品结构调整、装修品质提升及店型优化，共完成旧店改造202家，新增门店16家，截至2024年6月30日，门店总数达到3655家，不仅稳固了销售收入增长，更在市场竞争中占据了有利地位。
红旗连锁高度重视品牌建设与市场推广，通过多元化渠道强化品牌宣传，显著提升了品牌知名度和美誉度。同时，公司积极投身公益活动与社会责任项目，树立了良好的企业公民形象。
线上线下融合
引领科技连锁新风尚
面对社区团购、直播电商等新兴消费模式的挑战，红旗连锁展现出强大的适应力与创新能力，坚持“商品+服务”的差异化竞争策略，以“方便、实惠、放心”为经营理念，为消费者提供安全可靠的商品与便捷服务。公司深度融合线上线下资源，构建“商品+服务+金融”的现代科技连锁模式，实现了营销模式的全面升级。对此，有业内人士表示，公司所处的业态介于便利店与社区超市之间，具备独特的定位优势，能有效抵御电商对线下实体零售的冲击。
红旗连锁持续优化消费者购物体验，提升员工服务意识，利用门店布局优势，打造一刻钟便民生活圈，在此情境下，便利超市所展现的“即时可得”特性更加鲜明。此外，公司通过持续优化商品结构、丰富增值服务内容，为公司带来增量消费群体的同时，也提升了客户忠诚度。报告期内，公司实现增值业务收入15.14亿元。
公司积极探索直播电商领域，通过直播推广与线下门店的有机结合，实现线上线下联动互补。公司充分利用直播平台的流量优势，开展各类促销活动，吸引消费者的关注和参与。同时，公司还加强与其他线上平台的合作，如电商平台、社交媒体等，从多平台、多角度满足消费者不同购物需求，有效拓宽了销售渠道，提升了销售业绩。报告期内，公司通过线上平台成功引流客户535万人次到店消费，线上销售额近5亿元。
智能科技引领
提升运营效率
红旗连锁深刻认识到科技在零售业转型升级中的关键作用，持续加大在智能化、信息化领域的投入力度，以科技赋能现代连锁业态，提升运营效率和服务质量。公司引入先进的智能管理系统，实现对商品采购、库存管理、物流配送及门店运营等全链条的精细化管理。依托大数据分析技术，公司精准预测消费者需求变化，优化商品结构布局，减少库存积压风险，提升资金周转效率。同时，智能管理系统还为公司提供了实时运营监控能力，确保经营策略的科学调整与业务稳健发展。
展望未来，随着消费者购物偏好的不断演变及市场竞争态势的日益激烈，公司通过持续优化商品结构，创新服务内容，以提升整体服务品质，进而更好地满足消费者日益多元化的需求。