波音首席执行官Kelly Ortberg提出了一项振兴航空制造商的计划，强调公司文化的重大转变和各个板块业务的改进。Ortberg强调需要提升国防板块和主要飞机项目（包括737 MAX和777）的表现，同时旨在稳定公司的整体地位。
在担任CEO后的首次财报电话会议上，Ortberg向波音员工传达了情况的紧迫性，将公司描述为经历一系列挫折后处于关键时刻，这些挫折已经削弱了客户的信心和信任。他承认改变波音将是一个渐进的过程，但对公司的伟大潜力表示乐观。
这次变革推动正值波音面临约33,000名工人的长期罢工，这严重影响了737 MAX等机型的生产。罢工已持续一个多月，导致公司在10月初宣布了重大裁员计划。
Ortberg表示希望今天将进行投票的新合同提案能被罢工工人接受，尽管其通过并不能保证。
波音还面临监管机构对MAX飞机的生产限制，这是由于一起涉及舱门面板的严重事件。Ortberg承认，即使罢工结束，重启生产线和重新启动供应链也将面临挑战，因为近几周来供应链已经经历了停工和投资暂停。
CEO强调了文化变革的重要性，这是最近一次高管会议上讨论的话题。他已经启动了更详细的业务节奏，以解决和理解公司内部问题的根本原因。
Ortberg指出，在波音考虑开发新飞机之前，公司必须首先稳定运营、改善项目执行、精简产品组合并恢复资产负债表。
波音报告季度现金消耗大幅增加，达到19.6亿美元，而去年同期为3.1亿美元。调整后的每股亏损也扩大到10.44美元，季度收入下降1%至178.4亿美元。Ortberg没有就潜在的资本募集发表评论，根据早前的报道，这可能约为150亿美元。
路透社对本文有所贡献。
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