财联社1月12日讯（记者 徐赐豪）今日晚间，美团发布公告称，1月12日回购527万股B类股份，共耗资近4亿港元。
这已经是继自1月10日该公司披露回购563万B类股份共耗资约3.99亿港元后，美团连续三天每天耗资近4亿港元持续回购。1月10日，美团股价曾在盘中出现了69.55港元的52周最低点，已逼近美团2018年9月20日登陆港股时的69港元发行价。
有业内人士分析称，在这种情况下，美团可能认为通过回购股份可以提供一些短期的财务和战略上的支持。但长期来看，公司需要找到更好的方式来提高其核心业务的竞争力和盈利能力。
连续三天，每天耗资4亿港元回购
早在2023年11月份，美团就宣布了回购计划。
去年11月29日早间开盘前，美团公告称，自2023年12月1日起，将根据2023年6月30日股东大会上通过的回购授权，将不时在公开市场购回总金额不超过10亿美元的股份。
美团CEO王兴则在公告发布的前一天的电话会上表示，股价只反映了单一的业务价值，会在考虑业务的投资机会、现金流以及市场状况等因素后进行回购。
但在该项回购计划披露后，美团以大跌近8个点开盘，收盘报收90.1港元，大跌12.18%。
而自去年11月底开始，美团股价持续承压。去年11月29日至今，美团股价跌幅超过26%。然而，受回购消息影响，股价这两天止跌并有不同幅度上涨，其中1月10日上涨1.7%，1月11日上涨5.37%，但截至今日（12日）收盘，美团报收75.25港元，微跌0.463%，市值4699亿港元。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受新消费日报记者采访时表示，美团不断回购自家股份，表明公司对未来业务前景有信心，认为当前股价被低估，通过回购股份可以提升公司价值，同时向投资者传递出积极信号。
在詹军看来，美团此次回购是上市以来的首次，表明公司正在探索更多的资本运作方式。从投资角度看，回购可以减少公司股本，提高每股收益和净资产收益率等财务指标，增加公司的吸引力。
不过在中关村物联网产业联盟副秘书长、专精特新企业高质量发展促进工程执行主任袁帅看来，股份回购也可能反映出公司对未来的不确定性和困境。在这种情况下，公司可能认为通过回购股份可以提供一些短期的财务和战略上的支持。但长期来看，公司需要找到更好的方式来提高其核心业务的竞争力和盈利能力。
还需寻找新增长曲线
近日，美团高级副总裁、到店事业群总裁张川发布内部公开信。这也是美团高管少有的除组织和人事调整外，向内部员工发出的内部信。
这份4200多字的内部信中，张川多次提到“战役”、“战争”、“之战”之类的描述，这是美团很多年来没怎么用过的词汇。
其实早在2016年起，美团积极探索本地服务新业务，先后入局超市、民宿、网约车、共享单车、充电宝、闪购等新兴子类目，版图不断扩展。
美团已经在2022年进行了统计口径的调整更新，将外卖、到店酒旅、闪购、民宿及交通票务业务整合为核心本地商业板块，将美团优选、美团买菜、餐饮供应链快驴、网约车、共享单车、共享电单车、充电宝等整合为新业务。
按理说新业务是具有较大增长潜力、为企业提供增长动力的业务，然而从近3年三季度营收构成来看，美团新业务增速却在下滑。2022年Q3、2023年Q3新业务合计营收分别为162.91亿元、187.76亿元，分别同比增长39.71%、15.25%。
新业务的增速甚至还不及核心本地商业，2023年Q3核心本地商业营收同比增长24.5%，而新业务仅同比增长15.3%。
目前来看，除了饿了么之外，面对本地生活赛道上崛起的抖音以及小红书等新流量平台，美团一面加大直播的投入，也在试图寻找新的增长点，比如线下零售。
2023年12月1日，美团旗下自营零售品牌“美团买菜”五周年之际，新消费日报记者发现美团买菜悄然改成了“小象超市”。 记者从美团处获悉，“小象超市”仍是美团自营零售业务，“手机线上下单，最快30分钟送达”的服务模式不变。
“美团目前面临的困境可能与其核心业务的市场竞争加剧以及新业务投资回报率不高有关。”袁帅向记者说道，随着市场的变化和消费者需求的不断升级，美团需要不断创新和提升服务质量，以保持其市场地位和竞争优势。