一双无形的手引导环球资金流向，这双“手”是什么？归根结底是全球投资者的整体预期。
2023年，萦绕着资本市场的关键字是“加息”。
年度焦点：欧美齐加息抗通胀
有因必有果，加息周期的起点是超低利率。
进入2010年之后，主要发达经济体的经济增速显著放缓，人口老化、经济欠缺活力、高昂的社会福利支出等因素困扰着这些经济体，于是各国先后通过降息和央行瘦身以刺激经济。
日本从上世纪90年代末开始就一直维持低利率，尽管在2010年之前有过小幅向上微调，但在此之后一直保持在零利率甚至负利率水平，见下图。
财华社从欧洲央行的数据看到，欧洲央行的降息周期始于2011年9月，一直持续到2019年9月，当时的三大利率指标：再融资利率和边际贷款利率分别到达0和0.25%，存款利率甚至低至-0.50%。
英国央行的情况也是一样，在2010年之后一直处于0.5%的低水平，2020年脱欧之后更低见0.1%。
全球最主要储备货币美元的最近一次降息周期始于2019年8月，当年三次降息25个基点，2020年受疫情影响，一个月内两度降息，合共降息150个基点。到2020年3月中，美国联邦基金利率已由这次降息周期展开前的2.25%-2.50%降至0-0.25%。
由此可见，到2020年疫情对经济的打击显现出来时，全球各主要发达经济体的央行利率已处于一个极低的水平，以货币政策刺激经济的可调整空间已不大。
由于美元是全球最重要的储备货币，全球商品、服务均主要以美元结算，美元在全球经济中起到一个举足轻重的作用。
在欧美和日本等发达经济体已实施的量化宽松背景下，美联储宣布提供无限量化货币供应，简单来说就是向市场无限量“泵水”，为该国的财政赤字埋单，刺激其经济。
水多得冒泡，后果可以很严重。
在零成本的“水流”直推下，全球商品、服务价格水涨船高，欧美通胀迅速攀升，直至影响到选民生计。
这个时候，若放任低利率继续保持，将可能引发“滞胀”，对欧美经济带来无法修补的冲击，于是加息收水成为必然。
英国央行于2021年12月底开始加息，欧洲央行从2022年7月末起加息，而美联储则从2022年3月中开始加息，并且通过缩减资产负债表——减少买债规模，来从市场上“收水”。
年度变数：“不确定性”比“实际”更可怕
市场最惧怕的是不确定性，能够掀起大风大浪的都是对“未知”的恐惧。
2022年是欧美激进加息的一年，而2023年或许称得上是稳定加息的一年。
对比之下，2023年的不确定性要比2022年多，这是因为2022年各国通胀高企，加息大势很明确。但是到2023年，情况不大一样了，前期加息的影响逐渐显现，加上疫情缓解，通胀有缓和迹象，更为重要的是欧美利率已处于一个非常高的水平，市场对于利率到顶、央行转向降息的预期升温。
当实际与预期出现偏差时，市场就会反应激烈，这正是美联储每次议息前后都会令华尔街市场大起大落的原因——可以说，2023年的资本市场主要被预期情绪拿捏着。
见下图，率先加息的英国利率在最近似有收速迹象，但该央行的鹰派立场仍很强硬。英国央行于2022年加息3.25个百分点，2023年以来则加息1.75个百分点，到现在英国央行利率大约为5.25%。
欧洲央行的三大指标利率也在2023年9月20日之后按兵不动，存款、再融资利率和边际贷款工具利率分别保持4.00%、4.50%和4.75%的水平。
最受关注的美联储，则在最近三次议息会议中维持利率不作调整，而美联储主席鲍威尔在最近一次议息会后声明中暗示可能暂停加息，当前联邦基金利率维持在5.25%-5.50%的水平。
见下表，美联储最近一次降息和加息周期。
在央行态度含糊、利率周期转折之际，市场的不确定性达到峰值，进而导致资本市场波动加剧。在“不确定性”主导的市场环境下，资金走向何方？
年度论点：资金何去何从？
今年以来，道琼斯工业平均指数和纳斯达克指数分别累涨13.27%和44.03%，前者创下历史新高，而纳斯达克指数也在逼近2021年的高位纪录。
需要注意的是，两大指数的表现之所以如此理想，主要受到个别成分股大涨的推动，例如苹果（AAPL.US）、英伟达（NVDA.US）、微软（MSFT.US）等大盘股均创新高，但其他股份的表现却不是那么理想，例如消费股耐克（NKE.US）今年以来累跌6.49%，可口可乐（KO.US）累跌5.03%，辉瑞（PFE.US）累跌42.04%。
最直观的表现是一级市场表现不济，新股和再融资规模锐减：Wind的数据显示，美股今年以来（截至2023年12月18日止）的IPO筹资规模为267亿美元，明显低于2020年时的1,533亿美元和2021年的3,158亿美元，仅稍高于加息周期开始的去年235亿美元。
市场对资金前景的不确定性以及高利率环境下融资成本的增加，导致企业对于扩张计划持谨慎态度。这一现象引发了连锁反应，大量企业暂停运营，对产业链上下游企业产生影响，进而减缓了整体经济的发展速度。此外，这种状况还对金融服务行业，如投资银行、咨询经纪业和会计师事务所等产生了负面影响。因此，需要关注市场资金状况和利率环境对企业运营和经济发展的影响，并采取有效措施加以应对。
在全球资本市场中，华尔街扮演着至关重要的角色，其投资风向标作用举足轻重。美国共同基金作为全球规模最大、最具影响力的投资者群体，其动向直接引领着全球资本市场的走势。
见下图，2022年3月美联储开始加息以来，美国长期共同基金大多数月份都是呈现资金净流出状态——也就是说撤走（或是市值蒸发）的资金要多于买入的资金。
根据ICI的数据显示，今年前十个月，共同基金新净现金流量结构中，股权投资的净流出幅度高达3,768.38亿美元，其中美股净流出达到3,119.54亿美元，其他股权投资净流出额为648.84亿美元，混合（Hybrid）型基金（即包含股权投资、债权投资、货币基金等）的净流出额为922.6亿美元，债券基金投资的净流出为105.67亿美元。
既然大资金从股权、债券、商品等投资撤走，那它们去哪了？答案是货币基金。
2023年前十个月，美国货币基金的净流入高达7,638.39亿美元，相比之下，去年同期为净流出1,667.35亿美元，见下图。
其中应税货基（Taxable money market fund）主要投资于短期国债、商业票据等短期投资工具，所获得的利息收益需要缴纳联邦所得税，应税货基今年前十个月的净流入高达7,552.55亿美元，相较去年同期为净流出1,908.31亿美元；免税货基（Tax-exempt money market fund）主要投资于州政府和地方发行的一些免税短期证券，一般可以获得免税，但相对于国债或具有一定的风险溢价，今年前十个月的净流入为85.84亿美元，而去年同期为净流入240.97亿美元。
免税货基大笔净流入反映投资者更青睐于投资风险较低、流动性高的短期国债，加息周期行将结束之时，资金倾向于抱持等待观望态度，投资货基既可以得益于高利率，又能保障流动性，在投资机会来时迅速把握。
展望2024年
欧洲央行、英国央行、美联储以及日本在2024年货币政策展望方面，尚未给出明确且一致的立场。他们时而展现出强硬的“鹰派”态度，时而又表现出温和的“鸽派”立场，显示出未来政策方向仍存在较大的不确定性。
不过，财华社认为，如果红海、地缘政经等突发因素仅为短期现象，在通胀得到控制的情况下，发达经济体的央行很有可能在2024年停止加息，并采取降息措施以刺激经济增长。
那么，在各类资产中，哪一类最有可能获得收益呢？
从上述分析上来看，大资金都停泊在货基以等候机会，也就是说有大批后备军随时准备入市，只等机会来临。
2023年，加息周期对经济的累积影响才刚刚显现出来，传导到实体经济还需要时间。在这一年，我们看到众多企业在延迟扩张计划、大规模裁员、修正重组等，以淘汰表现欠佳的业务，节省成本提升表现，并将大笔现金以股息和回购的方式回馈给股东，这些收缩业务的影响很可能在2024年得到反映。
在2023年高估值基数的对比下，2024年的美股表现未必能追上今年。
不过，债市或将是另一回事，加息周期结束，最直接的得益者可能是债券投资，尤其美国国债。
若美联储落实2024年降息，“预期”将比“实际”更快地传递到资本市场，首先推高的将是加息周期后期发行的新国债，因为这时其票面利率最高，降息预期将压降市场利率，这些票面利率较高的债券变得更有吸引力，实际价格将高于票面价，降息预期升温，其价格也会随之走高——这就是债券价格与市场利率走向相反的内在逻辑。
总而言之，央行“无形的手”继续拨弄风云，2024年的资本市场或依然由美联储主导，顺势而行应可得益，无论如何，新一年，资本市场将会更加精彩。