1月11日，一封疑似得到团队的内部沟通信流出，信上指出，“其实这就是针对产品技术团队来说的，因为这个公司从创立以来，只有产品技术团队有发1个月工资年终奖的惯例。”并强调这条内容不希望公司以外的人看到。
在疑似沟通信中，得到的产品技术部负责人快刀青衣表示，今年不发年终奖原因跟经济寒冬没有任何关系，也不是为了节约成本，跟裁员更是没有关系。在他看来，年终奖就是一种懒政的大锅饭行为，对那些真正表现突出的同事来说，非常不公平。脱不花等高管们只是希望让“不爱这个团队和产品的人果断离开”。
曾几何时，罗振宇是中国互联网新媒体产业的一个特殊的代表，他成功引领了一个互联网的新媒体时代，几乎所有人都受到罗振宇的影响，所以在这样的一个情况下，逻辑思维已经变成了一个符号，变成了所有人都会觉得这是一个非常有益的一个启发思维领域的符号。
但是我们现在看这样的一套逻辑和理念是不是正确的呢？年终奖到底是个什么东西？我们仔细研究，所谓年终奖实际上是每个人所有薪资的一个共同组成部分，中国人对于薪酬是相对比较看重的，而这个薪酬当中过年又是中国人花钱的最大头。所以在各个企业当中，年终奖是一个非常普遍的现象，所谓年终奖就是考核你一年的工作业绩，跟进一年的工作业绩，给你在过年的时候发一笔比较大的资金，一般情况下年终奖的资金是超过大家平均一个月的收入的，所以这种年终奖是为了大家过年做出的一种准备，他其实已经摆脱了一个奖金的范畴，它不再是奖金那么简单，而是一个企业正常薪酬的组成部分，所以从企业薪资和管理的角度来看，年终奖是一种正常的薪资，取消年终奖无疑就是对员工的一个变相降薪。
一家企业来说，到底发不发年终奖直接影响的是企业整体的一个发展，而对于员工而言，年终奖无疑是大家日常工作中最盼望的一个收入来源，所以一旦年终奖出现了什么问题，往往会对企业造成非常严重的管理冲击。
逻辑思维作为中国互联网新媒体的一个代表，也是互联网新媒体的一个领袖，本身它的发展方向就代表的是新媒体产业的一个发展，但是作为一家企业而言，任何一家企业都是要为员工来着想的，如果一家企业不将员工的利益作为最核心的利益的话，往往跟员工说什么理想信念这些没有用的东西，偶尔说或者是配合足够的激励来说，这不是问题，但是一旦变成了一个纯粹的信念驱动的话，这就是非常严重的企业管理问题了。
对于大多数人来说，工资是我们日常生活的重要依赖，如果没有工资的话，我们的日常生活将会遭到非常严重的影响，而这种变相的影响工资甚至于不发年终奖的行为，无疑是挑战所有员工的心理底线，一旦这种心理底线被突破之后，大家干事创业的热情这股气下去之后，再向邻居起来将会变得异常困难，企业管理也将陷于非常严重的问题。